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　　2024年10月8日，单位负责建设的总投资1700亿元的国家能源集团哈密能源集成创新基地项目正式开工，项目依托哈密富油煤和风光资源优势，以“煤、油、气、化、热、电、新能源”一体化模式进行建设，是国家能源集团推动产业兴疆、着力实现高质量发展的具体行动，正以大投资、高标准着力打造国家煤制油气战略基地、潜心服务国家能源安全大局。

　　国家能源集团新疆哈密能源化工有限公司综合管理部(党委办公室)在集团公司党组和公司党委的坚强领导下，牢记“坚持廉洁自律的道德操守”，以文化润廉、制度筑廉 、 督查立廉 为抓手，不断加强部门、公司新时代廉洁文化建设，持续增强党员干部、职工群众拒腐防变能力，在着力提升“三服务”水平同时，加快建设政治过硬、清正廉洁、保障有力的办公室系统，以更加有效服务战略项目建设大局、更加有力保障公司高质量发展目标实现。

　　国家能源集团新疆哈密能源化工有限公司综合管理部(党委办公室)，深学细悟新时代廉洁文化建设在国有企业办公室系统纵深推进的重大意义，准确把握新时代廉洁文化建设在国有企业办公室系统的实践进展，统筹谋划、多措并举、有力落实，奋力夯实部门、公司的新时代廉洁文化建设根基，为部门、公司在新的发展起点上更好创造实干实绩实效，提供了重要支撑。

　　坚持学在日常、融入经常，将新时代廉洁文化建设与培育哈密能源化工综合管理部特色廉洁文化一体推进。上半年，在部门周工作例会、党支部“三会一课”等重要场合，组织部门成员认真学习二十届中央纪委四次全会精神、中央八项规定精神及其实施细则等廉洁教育材料共计61篇次，深入学习集团职工违规违纪处分办法、集团深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作提示等制度文件共计25个，以常学常新、深学细悟的务实举措，构筑起部门成员拒腐防变的思想自觉与统一防线、以案说法， 让廉洁文化真正深入人心

　　该部门共同学习集团公司内部通报案例，就违规发放和领取奖金、违规使用公务用车、公款出国旅游、违规接受可能影响公正执行公务的宴请问题等相关案例，集体研讨、分析原因，让一个个来自“身边的典型案例”，帮助该部门全体成员，不断敲响警钟，始终提高警惕;观看电视专题片《反腐为了人民》、党风廉政警示教育片《坚决打赢惩治“靠煤吃煤”攻坚战》等廉洁教育视频，并开展“廉洁大家谈”活动，全员聚焦大额招标采购业务轮番开讲，用身边事警醒身边人，讲风险、亮举措、立规矩。以案为镜、以谈促改，常态化、沉浸式教育让廉洁文化入脑入心，不断浸润部门“廉洁生态”。

　　从严落实集团党组、公司党委指示精神及中央八项规定精神，构建全面完备的制度体系，切实保障廉洁在公司、部门落地生根，更好服务发展、服务决策、服务落实。一是不断强化党的领导。 2025年上半年修订印发《公司党委工作细则》、制定施行《公司党委议事细则(试行)》，有效保障公司党委议事决策的科学性、民主性、合法性;修订印发《公司党委贯彻落实“第一议题”制度实施办法》，并编制《贯彻落实“第一议题”制度督办落实工作纪实台账》，通过对公司全年党委会议第一议题传达学习内容、工作要求的汇总存档、督办落实，防止工作落实大打折扣、走形变样，确保真落实、严落实，保障公司各项工作在公司党委的坚强领导下，沿着合规合法轨道实现风清气正、行稳致远，从制度源头助力廉洁氛围形成。二是着力加强政治监督。 印发实施《公司党委贯彻落实关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见实施方案》，健全制度机制、压实监督责任，有力强化对“一把手”和领导班子对党忠诚、践行党的性质宗旨情况的监督，在建章立制、规范体系同时，精准实现加强党的领导与强化政治监督的有机贯通融合，通过抓住“关键少数”，以上率下、自上而下，强力推动公司廉洁建设。三是落实中央八项规定精神。 修订《公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则》、《公司贯彻落实中央八项规定精神正负面清单》,制定《公司关于加强落实中央八项规定精神日常监督管理的意见》,构建起公司贯彻落实中央八项规定精神的“1+2”制度体系，并以“1+2”制度体系为重点，及时完善覆盖领域、动态更新“正负面清单”，重点加强对公司公务接待、公务用车、投资采购招标、施工建设等重点领域的督导检查，以讲政治的高度、真落实的态度，在开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、巩固深化党纪学习教育成果同时，切实发挥政治引领实效，以全面完备公司制度体系持续管廉、长效筑廉。

　　为进一步规范决策行为、强化执行监督，推动公司制度优势更好转化为治理效能，成功制定施行《公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，加快建立健全公司“三重一大”决策制度体系，当前已经建成以公司章程为基础、以“三重一大”决策制度管理办法为总纲、以基本程序为框架、以执行机制为支撑的“1+N”决策机制，决策前严格论证、充分酝酿，决策中合规合法、全程跟踪，助力形成党委会、董事会、董事长专题会、总经理办公会等四类决策会议构成的公司“三重一大”决策运行体系，对公司重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项以及大额度资金运作事项，实现全过程、全周期、全方位的严格管控，以公司“三重一大”决策制度体系为推动，厚植廉洁生长土壤。

　　一是坚持严的基调。 牵头编制、印发《公司党委2025年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作要点》及重点任务清单，明确部署全年二十项重点工作，同步建立《公司落实全面从严治党纪实档案》，发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，让全面从严治党工作与党风廉政建设和反腐败工作形成工作合力，为公司筑牢廉洁之基提供强大助力。二是周密布局谋划。重点涉及“加快推进公司全面从严治党体系建设”“发挥党内监督与财务监督、审计监督、法律监督等同向发力的‘大监督’作用”等领域，确立“将采购业务等关键环节、工程管理人员等关键岗位人员纳入公司全面从严治党体系责任链条中”“对关键业务环节、关键岗位人员实施重点监察举措”等年度任务目标，以目标导向、结果导向、问题导向为牵引，在推动公司全面从严治党向纵深发展过程中，持续夯实廉洁之基、筑牢廉洁防线。

　　1、锚定战略实现、 完善全过程监督机制 ，锻造忠诚干净担当队伍， 充分发挥服务职能

　　一是持续 规范公务用车 。 建立公务用车台账，从用车业务审批到车辆加油修理，实现无死角监督;开展公司公务用车自查、抽查工作，2024年全年公司无违规公务用车现象，非值班车辆100%封存;启用车辆管理系统、落实系统定位管理功能，值班车辆使用严格通过线上审批系统报备，加之GPS轨迹核查手段监督，有效防范非法用车获利行为。二是着力健全 食堂 监督。 食材采购过程中，引入多家供应商竞争机制，并建立食材验收组，通过相互监督，多人参与、过程透明，有效防范单人采购模式的回扣与利益输送风险、以次充好风险;食堂费用报销过程中，建立餐厅负责人、财务部门、上级领导多层审批机制，严格把关、消除隐患。三是强化 物资采购监督。 加强采购全流程监督，就岔哈泉现场电仪楼办公用品、办公家具及电仪楼餐厅采购等资金额度较大业务，严格依照公司采购管理办法，履行采购审批程序、落实“1+5”年度采购计划部署。部门正以愈发健全的全过程业务监督机制，遵照党风廉政建设和反腐败与部室工作深度融合工作要求，锻造一支忠诚干净担当的保障铁军，为项目建设、战略实现，充分发挥服务职能，加快建成集多地办公、食宿交通、网络服务、文会服务为一体的哈密能源化工综合大保障体系。

　　二是着眼发展大局、以联防联控硬举措， 真正立起廉洁标杆 ，助力实现高质量发展

　　一是驰而不息做实日常监督。 按公司纪委工作要求，充分发挥公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组成员作用，高效完成公司政治生态分析评价指标体系分析与建立，协同监督重点关键岗位人员，形成公司反腐倡廉工作合力。二是落实廉洁风险动态防控要求。 配合公司纪委办公室，派部门关键岗位人员赴警示教育基地，亲身参与公司级“构建清廉氛围 共筑阳光工程”警示教育活动;每季度对部门成员开展廉政谈话，并填报《重点关键岗位人员廉洁风险动态防控纪实表》及管理清单，主动作为、真抓实干，营造出“不敢腐、不能腐、不想腐”的浓厚氛围，让部门全体成员在心中立起“廉洁标杆”，打造一支政治过硬、思想过硬、能力过硬、廉洁过硬的“四硬队伍”，助力公司高质量发展目标加快实现。

　　国家能源集团新疆哈密能源化工有限公司综合管理部(党委办公室)，在公司党委坚强领导下，通过文化润廉、制度筑廉、督查立廉三大抓手，有效地浸润清廉生态、健全制度体系、强化监督机制，成功让部门成员具备廉洁自律、敢于担当、善于成事、高度自觉的良好素质，营造出风清气正、拒腐防变、业务合规、服务精准的大好局面。

　　新时代廉洁文化建设永远在路上，部门将会久久为功、常抓不懈，把新时代廉洁文化建设同深入贯彻中央八项规定精神学习教育的成功经验有机结合起来，纵深推进新时代廉洁文化建设，以更加务实的举措、更加昂扬的斗志、更加过硬的自身，有效服务战略项目建设大局，有力保障公司走好高质量发展之路。